Lean AI es una empresa B2B SaaS que ofrece una plataforma que permite diseñar y controlar procesos de la mejor forma posible utilizando IA.
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Qué ofrecemos
Sitio web - Alemán > https://www.leanprinciple.de/leanaidl/
Sitio web - Inglés > https://www.leanprinciple.de/leanaiel/
Debido a la mala estructuración general de los procesos o procedimientos, el tiempo de ejecución en casi todas las empresas se compone de un 50-90% de tiempo de espera. El tiempo de espera se puede reducir específicamente hasta en un 90%. Las medidas para esto se pueden determinar fácilmente utilizando Lean AI.
Esto permite a la empresa alcanzar el mismo nivel de desempeño o generar más ingresos en el mismo período de tiempo con costos de personal mucho más bajos. Este efecto es especialmente necesario en los sectores industrial, médico, de la construcción, alimentario y logístico.
El plazo de entrega es el valor de referencia más importante para todos los elementos de la empresa. Quien acelera el tiempo de ejecución de un producto o servicio mejora también todas las cifras clave importantes, como las ventas y los beneficios de la empresa. Las buenas consultorías de gestión incluso trabajan específicamente en este sentido. Nuestra solución se basa en un algoritmo de desarrollo propio que se basa en métodos Lean probados. Gracias a la combinación de inteligencia artificial y una aplicación web fácil de controlar, podrá optimizar eficazmente sus procesos comerciales.
Cita para inversores - Alemán > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Cita para inversores - Inglés > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk
Grupo objetivo
Alrededor del 70% de los clientes provienen del sector B2B. Los 5 sectores principales son automoción, TI y servicios, ingeniería mecánica, construcción y consultoría de gestión. Por lo general, hay 2 tipos de clientes específicos. El primer tipo de cliente quiere integrar lean en la empresa y posicionarse como expertos. Al segundo tipo le gustaría mejorar la empresa en términos de orientación al cliente, procesos comerciales y calidad, pero no necesariamente asocia esto con el tema de lean. A menudo, estos dos tipos son líderes.
Desafios
Como empresa joven B2B SaaS que lleva menos de un año activa en el mercado, buscamos inversores que reconozcan el potencial de Lean AI y quieran invertir con nosotros. Con un alcance estimado de más de 2,5 millones de personas interesadas en todo el mundo y un modelo de negocio freemium único que se desarrolla desde el principio tanto en alemán como en inglés, esperamos un retorno neto sobre las ventas de hasta el 21,5%. Nuestro objetivo principal es implementar la primera versión de MVP durante la fase inicial para lograr un hito significativo en el mundo B2B.
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Cita para inversores - Inglés > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk
Nuestra historia
Incluso durante los cursos de capacitación, seminarios y talleres sobre lean, lo aprendido se puso en práctica. Rápidamente nos dimos cuenta de que no todo funciona como nos enseñaron. El mejor ejemplo es el método 5S. El segundo y tercer paso de este método en realidad deberían intercambiarse para una implementación exitosa en la práctica. Y no se detuvo allí. Las vistas del nivel de flujo, el tiempo de entrega, el valor OEE y el concepto de gestión de cambios tampoco se diseñaron realmente para una ejecución exitosa. Por el contrario, fue más una coincidencia si se hizo correctamente.
Las firmas de consultoría para empresas ganan mucho dinero con este desconocimiento y los problemas de implementación y, a veces, ni siquiera pueden lograr el objetivo deseado. Rápidamente descubrimos que los métodos y estrategias para la mejora empresarial funcionan de la misma manera en todas las industrias. Porque no importa si estamos en el sector sanitario, en la industria o en el sector de la construcción. En el fondo, siempre tienen los mismos problemas. Lo que los distingue son las acciones realizadas para implementar las mejoras. Son variados, dependiendo de tu hábito y objetivo. Sin embargo, el camino hacia la mejora y los medios para hacerlo siguen siendo esencialmente los mismos.
Entonces, si las estrategias se repiten, también se pueden estandarizar, optimizar y duplicar. Nuestra idea es que todos, independientemente de la industria a la que pertenezcan, puedan usar estas estrategias por sí mismos sin ningún conocimiento previo. LeanPrinzip.de nació para brindar a miles de empleados y gerentes la oportunidad de controlar sus capacidades, corregir interfaces, optimizar cadenas de procesos, reducir los tiempos de producción y, por supuesto, aumentar la productividad.
Para nosotros, Lean no es solo una optimización, sino también la clave para una atmósfera de trabajo abierta y colaborativa.
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