Descubrimiento de producto
Comprender su visión, sus objetivos comerciales y su público objetivo, y traducirlos en una hoja de ruta clara para el desarrollo de un MVP. Esta fase garantiza que construyamos un producto alineado con las necesidades del mercado y las expectativas de los usuarios.
Alcance de los servicios
- Análisis de negocios
- - Comprenda su modelo de negocio y sus objetivos.
- - Analizar las tendencias del mercado, competidores y usuarios objetivo.
- Recopilación de requisitos
- - Colaborar para identificar las características clave del producto.
- - Definir el alcance del MVP con foco en la solución de los problemas centrales.
- Investigación de usuarios
- - Realizar entrevistas y encuestas para validar las necesidades de los usuarios.
- - Crear personajes de usuario y mapas del recorrido del cliente.
- Wireframes y prototipos
- - Desarrollar wireframes para visualizar el flujo del producto.
- - Crear un prototipo en el que se pueda hacer clic para la versión inicial. feedatrás.
- Estudio de viabilidad técnica
- - Evaluar las mejores tecnologías para el desarrollo.
- - Identificar posibles desafíos y soluciones.
- Hoja de ruta del proyecto
- - Proporcionar un cronograma de desarrollo detallado.
- - Definir hitos y entregables para las siguientes fases.
- Entregables
- - Informe de análisis de negocio y lista de características de MVP.
- - Personas de usuario y mapas de recorrido.
- - Wireframes de baja fidelidad y prototipo interactivo.
- - Recomendaciones técnicas del producto.
- - Hoja de ruta de desarrollo con plazos y hitos claros.
Al final de esta fase, tendrá un concepto de producto validado, un alcance de MVP definido y un plan de acción claro para avanzar sin problemas hacia el desarrollo. Esto garantiza que su MVP se construya de manera eficiente y esté alineado con las necesidades de su empresa y de sus usuarios.